FARO

QUE
HACEMOS_

Construir estrategias de negocio poderosas e inspiradoras para guiar a nuestros clientes en cualquier parte del mundo hacia el crecimiento sostenible de la generación demanda a través de la cadena de valor.

Nuestro sólido historial y obsesión es entregar resultados.

Tres líneas de servicio

Capacidad Comercial

Invertir en la gente y la organización para desbloquear el crecimiento al desarrollar las habilidades en insight, construcción de marca y análisis. Habilitar a la organización a través de cambio cultural, procesos y herramientas para desarrollar las ventas competitivas para acelerar crecimiento sostenible.

Estrategia de Crecimiento

Asesoría para el crecimiento

Ser un consejo de crecimiento para los negocios revisando el negocio periódicamente para medir la efectividad de las estrategias, los resultados y los cambios de contexto para validar los planes, anticipar cambios y ajustar o cambiar la estrategia.

Capacidad Comercial

Crecimiento de marca

Estrategia de Mercadotecnia

Elevar el entendimiento del contexto, la categoría y la competencia y organizar las marcas y los recursos para ganar en el mercado y mazimizar el retorno a la inversión. 

Estrategia de Mercadotecnia

Elevar el entendimiento del contexto, la categoría y la competencia y organizar las marcas y los recursos para ganar en el mercado y mazimizar el retorno a la inversión. 

Estrategia de marca

Creamos plataformas de posicionamiento diferenciadas, inspiradoras y relevantes y diseñamos las estrategias de mix para convertirlas en palancas de crecimiento para el negocio. 

Crecimiendo de punto de venta

Estrategia de shopper

 Diseñar planes de acción para el punto de venta anclados en un entendimiento profundo del shopper y usando la tienda como un vehículo de construcción de marca.

Estrategia de shopper

 Diseñar planes de acción para el punto de venta anclados en un entendimiento profundo del shopper y usando la tienda como un vehículo de construcción de marca.

   Estrategia de trade

Desarrollar alianzas con planes ganar ganar entre fabricantes y el comercio para transformar el punto de venta en motores de crecimiento para ambos.

Plataforma de crecimiento

Estrategia de negocio

Definir el plan de negocio para alcanzar las metas identificando las fuentes de crecimiento y fortaleciendo los diferenciadores clave.

Estrategia de negocio

Definir el plan de negocio para alcanzar las metas identificando las fuentes de crecimiento y fortaleciendo los diferenciadores clave.

Estragegia de innovación

Definir la historia de producto y de la marca para el corto, mediano y largo plazo para continuar deleitando a lso consumidaores satisfaciendo sus necesidades y manteniendo ventajas competitivas en el mercado.

Nuestro Proceso

DESTINATION

Anclamos una ambición y definimos los objetivos de crecimiento para el negocio.

¿CÓMO GANAR?

Diseñamos las estrategias para alcanzar los objetivos de crecimiento.

PLAN DE NAVEGACIÓN

Establecemos las prioridades de acción y definimos un plan para llegar al destino.

 

¿DÓNDE NAVEGAR?

Elegimos las oportunidades y mercados que serán la fuente de nuestro crecimiento.

Capacidad

Diseñamos las estrategias para alcanzar los objetivos de crecimiento.

GEOGRAFÍA DE NUESTROS    CLIENTES_

Alimentos
y Retail

Bebidas
de alta
y baja
graduación

Farmacéutico y Salud

Entretenimiento
y VIAJES

RETAIL

E-COMMERCE y FINTEC

OTROS

Blog

Building Brands and Growing Sales at the Point of Sale

The most accepted brand building models assume the vast majority of consumer relationships with brands happen outside the store. In consequence, we spend the majority of
our budgets ––and time– bulletproofing the portfolio strategy; crafting inspiring, differentiated brand positioning models; and amplifying all of the above through brilliant plans and suffcient media investments.

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Mentes brillantes que se convierten en miembros y aliados incondicionales de tu equipo para el logro de metas, planteamientos
estratégicos, un equipo de transformadores y creadores que sienten como suyos cada proyecto que toman.”

- Beatriz Patrón, General Business Manager-Sigma.

"El trabajo de FARO fue excelente en todos los aspectos. Ellos construyeron un modelo que nos está ayudando todos los días en la creación de una marca fuerte.”

- Gonzalo Turureño, CMO-Unitec

“Para Choice Hotels el valor añadido creado por FARO es indudablemente una base sólida para ayudar a nuestro crecimiento para el futuro.”

- Germán Fernandez, CEO-Choice Hotels México

“Todos los socios de FARO tienen un ADN de emprendedor sin embargo saben perfectamente integrarse en el entorno corporativo de una empresa multinacional añadiendo rapidez y agilidad a la solución de los retos”.

- -Felix Van Brussel, Head of International Business Development-Chobani.

"FARO no deja de ayudar hasta asegurarse de que su trabajo tiene una utilidad real para nuestras necesidades y realidad concretas."

- Juan Luis Morell, CMO OTC - Pfizer México.

NUESTROS
SOCIOS
ESTRATÉGICOS_

AGENCIA DE PUBLICIDAD

 

Circulo Creativo 2019


Plata Ratón - OXXO

Bronce Rusia nos hará héroes - Tecate
 

Circulo Creativo 2018
 

Plata - Campañas producto y servicio Box cena, callejón, cine - Tecate

Bronce - Bebidas alcohólicas Bing Bang - Tecate
 

Effie 2018
 

Gran Effie & Oro - Exito sostenido - Te hace falta ver más Bax 2015 - 2017 Tecate

Bronce - Bebidas alcohólicas - Te hace falta ver más Bax 2017 - Tecate
 

Festival Leon de Cannes 2017

Oro en Film - “Violencia de Género” para Cerveza Tecate

Festival Leon de Cannes 2016

Plata en Film - “Violencia de Género” para Cerveza Tecate

Círculo de Oro Mexico 2015

Grand Prixs Campaña Integrada - “Te hace falta ver más Box”.

Oro en Audiovisual - Campaña Somos Box “Te hace falta ver más Box”.

Oro en Audiovisual - Campaña Somos Futbol “¿Quién no?”

Oro en Audiovisual - Somos Futbol “¿Quién no?”

Oro en Mobile & Digital - Caso Stallone “Te hace falta ver más Box”

Plata Relaciones Publicas - Caso Stallone “Te hace falta ver más Box”

Plata en Audiovisual - Somos Futbol “¿Quién no?”

Top Ten Mexico Agencia Creativa

Plata en Film
 

Effie 2015

Oro “Caballeros del Futbol” para Cerveza Tecate.

Top Ten Mexico Agencia Creativa

Mejor Campaña Integrada a una agencia independiente Caballeros del Futbol para Cerveza Tecate.

Heineken Brand Building Awards

Mejor campaña en el mundo - Caballeros del Futbol para Cerveza Tecate.

IAB

Oro Video Film - Campaña "Somos Box" para Cerveza Tecate.

Bronce Contenido - Campaña "Somos Box" para Cerveza Tecate.

Bronce Social Media - Campaña "SomosBox" para Cerveza Tecate.

Agencia de Medios

Miembro y único representante en México de la red global de agencias independientes LOCAL PLANET.

Agencia con mayor crecimiento en los últimos tres años en México de acuerdo Merca2.0

El Equipo

Lo que hace que Faro sea Faro

Jesús
Balseca

SOCIO

Jesús lidera la práctica de Estrategia de Negocio y Desarrollo de Capacidades. Ha liderado proyectos de consultoría para 5 industrias en 7 mercados para más de 20 clientes. Jesus ha trabajado más de 20 años en roles comerciales, de marketing y ahora en consultoría con resultados probados en crecimiento de negocio.

Antes de unirse a Faro, Jesus trabajó en P&G en diferentes posiciones de liderazgo en ventas y mercadotecnia en México, Venezuela y Estados Unidos trabajando en roles locales, regionales y globales. Jesus fue Director de la franquicia global de Suavizantes de Ropa y Director Comercial y de Mercadotecnia para P&G Mexico en sus últimas asignaciones.

Arturo
Pons

SOCIO

Arturo lidera la práctica de Shopper Marketing, Trade Marketing y Retail. Ha liderado proyectos de consultoría para clientes de Retail de distintas categorías en México y Centroamérica. Arturo ha trabajado por más de 25 años en roles comerciales y de Retail, así como en consultoría de negocios, ayudando a sus clientes a mejorar sus ventas y márgenes a través de estrategias comerciales poderosas y ejecutables en el punto de venta. Antes de unirse a Faro, Arturo laboró en FEMSA y Heineken en posiciones directivas de Mercadotecnia, Ventas, Trade Marketing y Retail. Arturo fue director general de la cadena SIX (con más de 1 3,000 tiendas) en su última asignación.

Miguel
Mendoza

SOCIO

Miguel lidera la práctica de Estrategia de Mercadotecnia. Ha trabajado por más de 20 años en roles de mercadotecnia y consultoría de negocios consistentemente ayudando a sus clientes a crecer sus negocios a través de sus marcas. Miguel ha liderado proyectos de consultoría para más de 20 clientes en 8 países para múltiples categorías. 

Antes de unirse a Faro, miguel trabajó en P&G y Heineken en diferentes posiciones de liderazgo en mercadotecnia en México y Venezuela en posiciones locales, regionales y globales. Miguel fue CMO de Heineken México en su última asignación. 

Jorge Luis
Ramos

SOCIO

Jorge Luis lidera la práctica de Consejo en Crecimiento. Ha apoyado como consejero desde "start-ups" hasta a instituciones educativas y de beneficencia. Jorge Luis tiene más de 1 2 años de experiencia como consejero, habiendo ocupado Presidencias/Vicepresidencias de Consejo en empresas mexicanas y latinoamericanas. Su experiencia en gobierno corporativo ha sido una referencia para elevar los estándares de operación y de manejo societario de las Empresas en las que ha aconsejado.

Antes de unirse a Faro, Jorge Luis fungía como CEO de Femsa Cerveza y Presidente Adjunto para Heineken Américas.

Macarena
Garza

SOCIO

Macarena Co-lidera, planifica y supervisa proyectos, detectando las necesidades del negocio y de marketing de cada cliente para brindar soluciones específicas. Se ha desenvuelto en consultoría por 2 años. 

Antes de unirse al equipo de Faro, Macarena trabajó 2 años en Nutrisa, encargándose de la gestión estratégica de la marca y coordinando parte del portafolio de innovación.

Mariana
Diaz

SOCIO

Mariana es Project Managment en Faro, se encarga de co-liderar, planificar y mantener en ritmo los proyectos; ademas de detectar las necesidades especificas de cada cliente para brindar soluciones de marketing y desbloquear crecimiento.

Antes de unirse a Faro, Mariana trabajó en Nielsen en el área de servicio a cliente encargándose del análisis de información para generar insights relevantes y oportunidades estratégicas para sus principales clientes, entre los cuales se encuentran: Bimbo, Kellogg’s, SCA, etc.

Mariana
Huerta

SOCIO

Mariana Huerta se desempeña como Head of Office en Faro desde el 2017, se encarga de la operacion y procedimientos de las oficinas.

Antes de unirse a Faro, Mariana Huerta formo parte del equipo de dirección del Museo del Objeto del Objeto de la Ciudad de México.

Sarahí
Jiménez

SOCIO

Sarahí supervisa y gestiona los proyectos que están bajo su competencia para que sean más eficientes. Además de analizar las necesidades claves de negocio de nuestros clientes para potenciar su crecimiento brindando soluciones de planeación estratégica o marketing. 

Antes de unirse a Faro, Sarahí formó parte del equipo de ASO (Assorment and space optimization) y Servicio al cliente en Nielsen. 

Ursula
Cadena

SOCIO

Ursula es Project Managment en Faro, co-lidera, gestiona y asegura que los proyectos avancen en tiempo y forma, además de detectar necesidades específicas de cada cliente para brindar soluciones de marketing. Ha trabajado en Faro durante 2 años.

Antes de unirse a Faro, Ursula trabajó en empresas como Coca Cola Femsa, Banorte y GNP, en áreas como Revenue Management, Calidad de cartera o Planeación estratégica, teniendo entre sus funciones analizar indicadores para maximizar la rentabilidad de productos, generación de modelos para minimizar riesgos, gestión de proyectos financieros, proposición de indicadores de seguimiento para proyectos, entre otros.